智能制造概念股有哪些？智能制造概念股一览 智能机器(系统集成)：机器人（300024）、上海机电（600835）、蓝英装备（300293）、智云股份（300097）、软控股份（002073）、亚威股份（002559）、新时达（002527） 智能机器(零部件)：汇川技术（300124）、英威腾（002334）、巨轮股份 智能机床：沈阳机床（000410）、华中数控（300161）、昆明机床（600806）、秦川机床（000837） 智能仪器：聚光科技（300203）、美亚光电（002690）、川仪股份（603100）、万讯自控（300112） 智能工具：锐奇股份（300126）、巨星科技（002444） 其他工业自动化：华昌达（300278）、法因数控（002270）、三丰智能（300276）、山河智能（002097）、金自天正（600560）、雷柏科技（002577）、南通锻压（300280）、东方精工（002611）、京山轻机（000821）
智能制造6个坑你别跳！
1、分不清智能化和自动化
为什么要区分而这？在很多情况下，传统的自动化已经是“红海”，智能化才是“蓝海”。
机器人、无人工厂，可以是智能化技术，也可以是自动化的技术。很多人分不清他们的差别。我可以给出一个简单的判据来区分：没有网络，玩得转吗？
2、理不清技术和经济效益的关系
很多人，一味强调新技术，而不去研究新技术和经济效益的关系。这也是一种惯性思维：如果是传统的自动化，这样做或许可以，在智能制造时代则不行。因为这个时代讲究互联，有了互联才有“蓝海”。而互联一定涉及到组织、流程和利益。不理清，能行吗？
3、混淆新、旧
智能化的很多目标是很早之前就提出来的；但实现的手段和路径是新的。不是否定过去的目标，也不是用老手段实现新目标。理不清的人，一定会用“贴标签”的做法，穿新鞋走老路。
4、理不清责任
智能制造的首要责任在公司高层。因为智能制造往往涉及到战略定位、商业模式、组织架构的创新。在这个前提下，分析有没有更好的价值创造机会、需要不需要智能化。
技术是为这些东西服务的。反之，如果没有上述创新，智能制造往往就是穿新鞋走老路。其中，如果想清楚了，“不搞智能制造”或许也是不错的选项。
5、不关注组织
从技术到经济，智能制造要改变许多观念和做法。要协调很多部门、要改变很多观念。这可能是前所未有的挑战。没有组织创新很可能是死路一条。
6、技术思维的改变
智能制造的数字化，不是自动化的数字化。对IT技术人员来说，应该把自己的技术活动看成一种“服务”、要把IT思维与业务思维深入融合。工艺技术人员，应该把自己当做“知识”生产者，而不是解决具体问题的人。
