首先,是技术方面的原因。早期的plc技术相对封闭,开放性不够,缺乏一个通用的技术平台,国内研发单位很难得到前沿的PLC核心技术,需要长时间的不断尝试和摸索。“七五”和“八五”期间,国内部分研究单位在PLC研发上进行了科技攻关,取得了一些攻关成果,也基本具备了自主研发PLC的能力。但是,缺乏持续研发和产品化能力,最终没能形成规模经营。 第二,是资金问题。PLC既是专业产品,也是自动化领域的一个通用产品,要形成规模经营必须具有较大的资金投入。有人意识到了开展PLC业务的重要性,但资金不够;有人有资金,却认识不到其长远价值。应该说,部分国产PLC产品确有其独到之处,但由于缺乏足够的资金支持,无法形成规模经营。作坊式生产或者受短期盈利目标的约束,使其无法形成再投入和扩大再生产,制约了产品的健康发展。 第三,是制造工艺问题。在10年前甚至5年前,国内的制造环境如生产工艺、模具制造、质量控制等方面仍存在较大欠缺,无法满足工艺要求较高的PLC批量生产。 第四,面临的是一个与大批国际跨国公司竞争的成熟市场,如何有效地将产品推广出去尤为重要,而国内公司恰恰缺少一支具有独到经营理念的市场队伍,市场开拓力量薄弱。 最后,是体制问题。原来许多做PLC的是研究所或者国营企业,体制和机制问题限制了PLC的产业化发展。 针对上述所面临问题,我国plc的发展应该采取以下几点对策: (1)对如此巨大的市场,我国应该集中资金和技术力量,尽快研制生产出具有自主知识产权的PLC系列产品,PLC技术正在由封闭走向开放,大量采用it技术,硬件通用化、软件标准化,使得PLC的设计和生产不再存在技术壁垒。 (2)继续发挥国内PLC应用技术的优势,扩大应用领域。将PLC应用在国民经济的各个领域同时,还要凭借技术和劳动力优势,逐渐融入国际PLC的应用市场,积极参与国际竞争,使我国应用技术优势形成真正的增值服务,带动相关成套设备和软件产业的发展。 (3)在扩大PLC应用范围的同时,在软件集成上下功夫。针对不同的工业生产过程,形成具有自身特色的系统集成软件、人机界面软件和应用软件。 (4)在发展小型PLC产品方面,必须在集成性、功能性、适用性、经济性等方面选择一个合适的平衡点,设计出满足用户不同要求的产品。小型PLC产品仍将是市场主流,小型PLC是最有可能首先实现国产化的,根据当前中国经济发展的特点,小型PLC国产化大势所趋。 (5)加大宣传力度,取得国民信任。国产PLC的发展离不开用户的支持,国内PLC厂商应该利用各种媒体宣传PLC产品,开展相关的PLC技术研讨会,产品展示会等,加强与用户的沟通,消除用户的偏见,并且根据用户的反馈意见,对产品的性能进行不断地完善。同时国内PLC厂商应注意加强与高校的合作办学,免费提供相关的技术培训,进行国产PLC技术普及。 (6)政府应该加大扶持力度,对国产PLC的发展给予引导,从政策、资金、技术、税收等方面予以支持,政府要对我国现有的几十家国产PLC厂商进行整合,组建中国自动化集团公司,选出几个有代表性的优秀国产PLC品牌进行大力发展,充分利用现有资源进行技术开发,积极参与国际化竞争,只有这样,才能摆脱目前国产PLC市场尴尬局面。 采取上述策略后,我国一定能够在PLC的应用上率先实现突破,融入全球一体化经济之中,形成具有自主知识产权的软件产业,进而研制、开发、生产出具有自主知识产权,能够参与国际竞争的PLC产品。同时国内PLC厂商也要正视与国际大公司的差距,虚心向国际大公司学习先进技术和营销理念,努力缩小差距,迎头赶上国际先进水平。我们坚信,通过我们不断努力,国产PLC一定会有辉煌的明天。
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国产PLC的发展瓶颈和应对策略
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